Autores: Miguel Ángel Rosado Chauvet y Alejandra Rosado Muñoz
Editorial: Trillas, S.A. de C.V. (México, D.F.)
Fecha de edición: Enero de 2006
ISBN: 9789682474033
Formato: Libro
Terminado: Rústica
Tamaño: 15 x 23 cm.
Número de páginas: 176
Reseña: La creatividad no es cuestión de aprendizaje ni de genética, cualquier persona puede desarrollar, cultivar y reforzar su capacidad creativa. Este libro analiza los enfoques teóricos de diversos autores acerca de temas relativos a la creatividad: modelos, estrategias y métodos de aplicación, razonamiento humano, fases del intelecto, mecanismos de la conducta, planteamiento de problemas, toma de decisiones, patrones de razonamiento, desarrollo cognoscitivo, pensamiento lateral y pensamiento analógico.
Los autores abordan el proceso creativo en los individuos, como enfoque de crecimiento personal, pero también en los grupos en su sentido de desarrollo social; la creatividad en sí misma, como en algunos aspectos del arte, lo mismo que la creatividad aplicada a empresas, en tanto solución a problemas prácticos.
En la obra destacan los capítulos referentes a Heurística, relacionada con la aplicación de una serie de conceptos para la producción de soluciones factibles a problemas de personas y organizaciones, y la eliminación o control de los bloqueos mentales, y Praxeología, que incluye algunos métodos de análisis y evaluación de los procesos heurísticos.
Tabla de contenidos
Presentación
1. Bloqueos mentales
A. Bloqueos perceptuales
B. Bloqueos emocionales
C. Bloqueos culturales
D. Bloqueos ambientales
E. Bloqueos intelectuales y expresivos
Otros lenguajes
2. Inteligencia y creatividad
Inteligencia social
Inteligencia emocional, de Daniel Goleman
Inteligencia visual, de Donald Hoffman
Teorías componencial y triárquica de Robert Stemberg
Inteligencias múltiples, de Howard Gardner
3. Propuestas teóricas
Estrategia de la creatividad
El mundo flexible, de Herbert Simon
Los modelos de creatividad
Los métodos y su aplicación
Fases del intelecto, de J. P. Guilford
Taxonomía creática, de J. P. Guilford
El razonamiento humano, en Norman Maier
Mecanismos selectores-integradores de la conducta
Razonamiento
Planteamiento de problemas
Toma de decisiones
Cambio 81
Conflicto
Motivación-Frustración
Patrones de razonamiento. Un enfoque cognoscitivista
Teoría del desarrollo cognoscitivo según Piaget
Factores del desarrollo intelectual
Ciclos de aprendizaje
Taxonomía creática cognoscitivista
El pensamiento lateral, de Edward DeBono
Reconocimiento de las ideas dominantes o polarizantes
Búsqueda de maneras distintas de enfocar las cosas
Relajamiento del control rígido del pensamiento vertical
El uso de la suerte
El pensamiento analógico, de William. J. Gordon
4. Heurística
Técnica de grupos nominales de Andre L. Delbecq, Andrew H. Van de Ven y David H. Gustafson
Generación silenciosa de ideas que se presentará por escrito
Registro de la interacción múltiple
Discusión seriada para la aclaración
Voto preliminar sobre la importancia de los conceptos
Discusión del voto preliminar
Voto final
Brainstorming, de Alex Osbom
Producción
Evaluación
Checklist
Brainwriting
Brainlining
Sinéctica, de William. J. Gordon
Solución creativa de problemas
Matrices de descubrimiento, de Abraham Moles
Escenarios, de Joseph Hodara
Delfos, de Norman Dalkey y Olaf Helmer
El sistema Gln-GO-GAP, de Hubert JaouiModelo GDPI, de Teruyasu Murakami y Takasi Nishiwaki
Las cuatro etapas del modelo
Medios para cultivar y reforzar la creatividad
Destino, de Akira Onda
Sistema permanente KPS, de Isao Kon
Innovación de la distribución Tren y Topicos de Toyo Sash
El caso Seven-Eleven, de Japón
El método KJ de Jiro Kawakita
Creatividad para desarrollar negocios
5. Praxeología
Matriz de impacto cruzado
Método morfológico de Fritz Zwicky
Predicción y extrapolación de tendencias
Método de redes (PERT y CPM)
6. Ejercicios para detectar limitaciones
Ejercicios heurísticos
Ejercicios praxeológicos
Cuadros de doble entrada
Diagrama de Karnaugh
Diagrama de Árbol
Diagrama de "esqueleto de pescado"
Diagrama de Pareto
Diagrama de Venn
Matriz de doble entrada
7. Aplicación a la empresa
El enfoque de empresa
Liderazgo motivacional
Causalidad de la conducta
Planteamiento del problema
Obstáculos y soluciones
Calidad y aceptación de las decisiones
Método de dos columnas
Conducta motivada y conducta frustrada
El reciclaje de información: una habilidad interpersonal
Anexo
Soluciones y comentarios sobre los ejercicios heurísticos
Bibliografía
Índice analítico
(Despachos a todo el mundo)
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